Trong khuôn khổ dự án NORPART (PaproNoVi) do chính phủ Na Uy tài trợ, Trường ĐH Bách Khoa trân trọng thông báo về chương trình trao đổi tại The University of South-Eastern Norway, Na Uy (USN) như sau:
I. CHƯƠNG TRÌNH TRAO ĐỔI BẬC THẠC SỸ
Điều kiện dự tuyển: Học viên đang học chương trình thạc sỹ tại Trường Đại học Bách Khoa, có thể chọn được các môn học phù hợp tại USN.
Thời gian trao đổi:Dự kiến, học viên bắt đầu đi trao đổi tại USN vào học kỳ mùa Xuân năm 2023 (từ ngày 02.01.2023 đến 30.06.2023)
Giá trị học bổng: Tổng cộng 73 000 NOK (chi phí đi lại: 10.000 NOK, và NOK 10.500/tháng)
Hồ sơ dự tuyển gồm có:
Letter of motivation (Thư viết bằng tiếng Anh, ghi rõ mong muốn học chương trình nào, vì sao ứng viên xứng đáng được chọn …)
Bảng điểm: nếu đang học năm nhất thạc sĩ thì nộp bảng điểm đại học; nếu đang học năm 2 thạc sĩ thì cần nộp bảng điểm năm nhất cao học và bằng đại học.
Điều kiện dự tuyển: Nghiên cứu sinh đang theo học chương trình tiến sỹ tại Trường Đại học Bách Khoa, có thể đề xuất kế hoạch nghiên cứu phù hợp tại USN.
Thời gian trao đổi: tối đa 06 tháng
Giá trị học bổng: 73.000 NOK /6 tháng (Chi phí đi lại: 10.000 NOK, và 10.500 NOK/tháng)
Hồ sơ dự tuyển gồm có:
Sơ yếu lý lịch (Academic CV)
Danh sách công bố khoa học
File PDF liệt kê bài công bố khoa học, nếu có (maximum chỉ gửi 5 công trình tiêu biểu)
Motivation Letter và Working Plan (Trình bày rõ kế hoạch làm việc cho chuyến trao đổi tại USN, đề xuất nội dung làm việc như thế nào, vì sao,…). Viết ngắn gọn tối đa trong 1 trang A4.
Danh sách các môn học cho học kỳ Spring 2023: Nhóm ngành Micro: gồm có MN-OPT9005; MN-ACT9005;
Ứng viên quan tâm cần tư vấn về kế hoạch làm việc, có thể liên hệ với PGS. Tạ Quốc Bảo (Bao.Ta@usn.no) để được tư vấn.
HẠN CHÓT NỘP HỒ SƠ CHO CHƯƠNG TRÌNH BẬC TIẾN SỸ: Trễ nhất 15.12.2022 (Ứng viên nên nộp hồ sơ sớm nhất có thể để tiện sắp xếp lịch làm việc)
Vào ngày 20/8/2022, Chương trình Thạc sĩ Chất lượng cao BK-IMP kết hợp với Công ty Cổ Phần Tư Vấn Thiết Kế Cảng – Kỹ Thuật Biển Portcoast tổ chức thành công buổi Hội thảo kết hợp triển lãm chủ đề: “XU HƯỚNG TÍCH HỢP CÔNG NGHỆ CAO TRONG NGÀNH QUẢN LÝ XÂY DỰNG” đã diễn ra tại Cao ốc văn phòng Portcoast. Tại đây, các bạn học viên đã lắng nghe những chia sẻ và cập nhật thông tin thú vị và kiến thức bổ ích từ diễn giả. Hơn nữa, các bạn đã có cơ hội trải nghiệm và tìm hiểu về những thết bị công nghệ cao đang được ứng dụng trong ngành xây dựng.
Dưới đây là đoạn video ghi lại những hoạt động nổi bật tại sự kiện:
Từ ngày 22/8 đến ngày 6/9/2022, Các bạn học viên Chương trình Thạc sĩ Chất lượng cao BK-IMP ngành Quản lý xây dựng sẽ được tham gia chuyến Field Trip trải nghiệm thực tế dự án Masterise Centre Point, KĐT Vinhomes Grand Park tại Tp. HCM.
Dự án Masteri Centre Point do chủ đầu tư Masterise Homes đầu tư và phát triển, đây là chủ đầu tư đã có nhiều dấu ấn thành công trên thị trường Bất động sản. Sau 6 năm hình thành và phát triển, bắt đầu với thị trường bất động sản tại Thảo Điền quận 2. Masterise Homes dần phát triển với nhiều dự án thành công như: Masteri Thảo Điền, Masteri An Phú, Millennium,….
Dự án này còn là sự hợp tác chiến lược với các đối tác hàng đầu thế giới: Tange Associates (Nhật Bản) – thiết kế kiến trúc, studio HBA (Mỹ) – thiết kế nội thất số 1 thế giới, Landsculptor (Thái Lan) – thiết kế cảnh quan, tư vấn & giám sát xây dựng Mace (Anh). Chính vì vậy, chuyến đi thực tế này là cơ hội tốt để các học viên của chương trình, đặc biệt là học viên quốc tế có cơ hội tìm hiểu về cách thức quản lý các hoạt động của một công ty xây dựng, cũng như cách thức quản lý các dự án xây dựng trong thực tế như: quản lý chi phí, quản lý tiến độ, quản lý chất lượng, quản lý rủi ro, quản lý hợp đồng,…
Có thể nói chuyến đi sẽ giúp học viên tích lũy được cho mình những kiến thức, kỹ năng cũng như giải pháp thực tế từ một trong những dự án hàng đầu tại Việt Nam.
Ngày nay, bạn dễ dàng nghe mọi người trao đổi hoặc tìm hiểu về Tư duy thiết kế – Design Thinking và đây cũng là một trong những kỹ năng nền tảng cho bất kỳ ai trong tương lai. Kỹ năng này đã được lãnh đạo của rất nhiều tập đoàn lớn trên thế giới như Google, Samsung hay Amazon, …. áp dụng và tạo nên những thành công nhất định, góp phần tạo nên vị thế dẫn đầu cho doanh nghiệp của mình. Vậy kỹ năng này là gì mà có thể trở thành kỹ năng của tương lai?
Nhằm giúp cho mọi người có thể có một cái nhìn tổng quát cũng như cách ứng dụng kỹ năng này vào cuộc sống và công việc, đặc biệt là lĩnh vực kinh doanh để đạt được mục tiêu của mình, Chương trình Thạc sĩ Chất lượng cao BK-IMP đã tổ chức buổi hội thảo với chủ đề THÚC ĐẨY NĂNG LỰC SÁNG TẠO CỦA NHÀ QUẢN LÝ BẰNG TƯ DUY THIẾT KẾ. Buổi hội thảo với sự chia sẻ của PGS.TS. Phạm Quốc Trung – Giảng viên trường Đại học Bách Khoa. Một chuyên gia trong lĩnh vực đào tạo và nghiên cứu về kinh doanh như Quản lý tri thức, Khoa học quản lý ứng dụng, Chuyển đổi số, Quản lý hệ kinh doanh thương mại điện tử…
🌟 Đại diện cho chương trình Thạc sĩ Chất lượng cao BK-IMP, PGS.TS Trương Quang Vinh cũng là khách mời của buổi hội thảo đã dành thời gian chia sẻ thông tin về ngành Quản trị Kinh doanh của chương trình Thạc sĩ Chất lượng cao BK- IMP cũng như những giá trị mà ngành này mang đến cho học viên của mình như môi trường học tập cũng như kiến thức và kỹ năng chuyên môn cần thiết cho một nhà quản lý trong tương lai. Và buổi hội thảo này chính là một phần của môn học Kỹ năng quản trị nhằm giúp khách mời có thể trải nghiệm được một buổi học của chương trình BK-IMP ngành Quản trị Kinh doanh.
🌟 Nếu như trong khóa học trực tuyến với chủ đề 5 KỸ NĂNG CƠ BẢN DÀNH CHO NHÀ QUẢN TRỊ KỸ THUẬT sẽ giới thiệu và hướng dẫn cách phát triển những kỹ năng cơ bản mà một nhà quản lý, đặc biệt là kỹ sư cần biết như kỹ năng về nhận thức, quản lý thời gian, kỹ năng làm việc nhóm và tư duy phản biện thì trong buổi hội thảo trực tiếp, PGS.TS. Phạm Quốc Trung cũng dành nhiều thời gian giới thiệu về Tư duy thiết kế trong quản trị cũng như phương thức để nhà quản trị ứng dụng trong doanh nghiệp. Có thể nói Tư duy thiết kế là một phương pháp tư duy khoa học giúp đổi mới sáng tạo, giải quyết nhiều vấn đề phức tạp của doanh nghiệp. Tư duy thiết kế là năng lực tập thể với mục đích hướng tới đáp ứng nhu cầu người dùng, lấy khách hàng là trung tâm. Phương pháp tư duy này sẽ giúp công ty đề ra giải pháp để giải quyết khó khăn của khách hàng một cách triệt để.
🌟 Chúng ta có thể chia quy trình tư duy thiết kế thành 5 giai đoạn đó là: thấu hiểu, đồng cảm khó khăn của khách hàng; định danh, xác định vấn đề của khách hàng; lên ý tưởng; đưa ra nguyên mẫu và cuối cùng là thử nghiệm, kiểm tra. Ở mỗi giai đoạn, diễn giả đưa ra những ví dụ để khách tham dự có thể hiểu rõ hơn về từng giai đoạn của tư duy thiết kế. Không dừng lại ở đó, diễn giả cũng đưa ra câu đố để khách tham dự có thể tự tin ứng dụng kỹ năng này trong thực tế.
Trong buổi hội thảo, những câu hỏi thú vị đến từ khách tham dự cũng đã được diễn giả giải đáp tận tình. Hy vọng những kiến thức từ khóa học và buổi hội thảo sẽ phần nào trang bị cho khách tham dự đặc biệt là những kỹ sư, những kiến thức và kỹ năng quản lý hữu ích có thể ứng dụng trực tiếp vào công việc hiện tại để thăng tiến trong tương lai.
