Ngành Xây dựng, đặc biệt là trong các dự án mang tính xã hội cao như phát triển nhà ở xã hội, đang đối mặt với nhiều thách thức từ thủ tục phức tạp đến tối ưu hóa nguồn lực và đảm bảo minh bạch. Vậy, công nghệ có thể mang lại giải pháp đột phá nào?
AI đang mở ra những tiềm năng to lớn như thế nào trong Quản lý Xây dựng?
TỐI ƯU HÓA QUI TRÌNH & THỦ TỤC: AI có thể hỗ trợ tự động hóa và tích hợp các bước trong quản lý dự án, từ thẩm định thiết kế, báo cáo khả thi đến xin cấp phép xây dựng trên một nền tảng số duy nhất. Điều này giúp rút ngắn đáng kể thời gian, giảm chồng chéo và tăng hiệu quả quản lý, một yếu tố then chốt trong các dự án quy mô lớn và phức tạp.
QUẢN LÍ ĐỐI TƯỢNG & NGUỒN LỰC THÔNG TIN: Trong các dự án nhà ở xã hội, AI có thể được dùng để xây dựng Hệ thống Quản lý Đối tượng Thụ hưởng (BMS), tự động hóa việc xét duyệt hồ sơ, đảm bảo tính công bằng, minh bạch và đúng đối tượng. Xa hơn, AI giúp phân tích dữ liệu để dự báo nhu cầu, lập kế hoạch phân bổ nguồn lực hiệu quả và giám sát tiến độ dự án chính xác.
NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ & VẬN HÀNH: AI không chỉ dừng lại ở quản lý. Công nghệ này còn hỗ trợ tối ưu hóa thiết kế công trình về chi phí và tính bền vững, quản lý năng lượng thông minh trong các tòa nhà sau khi hoàn thiện, và dự đoán nhu cầu bảo trì, từ đó nâng cao chất lượng sống và vòng đời công trình.
MINH BẠCH HÓA & CHỐNG THẤT THOÁT: Việc số hóa quy trình và áp dụng AI giúp tăng cường tính minh bạch trong mọi giai đoạn của dự án xây dựng, từ lựa chọn nhà đầu tư đến quản lý chi phí và phân phối sản phẩm, góp phần giảm thiểu rủi ro và thất thoát.
Việc chủ động nắm bắt và ứng dụng AI không chỉ là xu thế mà còn là yêu cầu cấp thiết để các nhà quản lý xây dựng nâng cao năng lực cạnh tranh, giải quyết các bài toán phức tạp và đóng góp vào sự phát triển bền vững của ngành, cũng như toàn xã hội.
————
Bạn nghĩ sao về vai trò của AI trong lĩnh vực Quản lý Xây dựng?
Hãy chia sẻ ý kiến của mình tại webinair sắp tới do BK-IMP tổ chức với chủ đề:
ỨNG DỤNG CỦA AI ĐẾN NGÀNH XÂY DỰNG TRONG KỶ NGUYÊN MỚI
Thời gian: 09:00 – 10:30, Thứ Bảy, ngày 14 tháng 6 năm 2025
Hình thức: Webinar qua nền tảng Zoom (link tham dự sẽ được gửi đến email cá nhân sau khi hoàn tất đăng ký)
Gặp gỡ các diễn giả uy tín:
– PGS.TS. Phạm Vũ Hồng Sơn – Giảng viên Khoa Kỹ thuật Xây dựng, Trường Đại học Bách khoa – ĐHQG-HCM.
– Anh Lê Văn Trọng – Tổng Giám đốc, Công ty Cổ phần Nam Việt Phát.
Những tuần gần đây, bức tranh phát triển hạ tầng của TP.HCM và toàn vùng kinh tế trọng điểm phía Nam trở nên sôi động hơn bao giờ hết. Hàng loạt đề xuất và nghiên cứu cho các siêu dự án kết nối sân bay quốc tế Long Thành – từ các tuyến đường trên cao hai tầng xuyên tâm thành phố, những cây cầu thế kỷ vượt sông Đồng Nai, đến các tuyến metro chuyên dụng – đang được khẩn trương thúc đẩy. Đây không chỉ là những dự án giao thông đơn lẻ trị giá hàng tỷ USD, mà là những mảnh ghép chiến lược trong một tổng thể kiến tạo diện mạo đô thị hiện đại, nâng cao năng lực logistics quốc gia và tạo đòn bẩy cho tăng trưởng kinh tế vượt bậc trong cả một thập kỷ tới.
Bối cảnh mới & những đòi hỏi khắt khe cho ngành Quản lý xây dựng:
Sự trỗi dậy của những đại công trình này đặt ra yêu cầu hoàn toàn mới mẻ và ở một tầm mức cao hơn hẳn cho ngành Quản lý Xây dựng tại Việt Nam. Vai trò của người quản lý dự án giờ đây vượt xa khuôn khổ điều phối thi công truyền thống. Họ phải là những chiến lược gia sắc bén, những nhà công nghệ am tường, những chuyên gia tài chính vững vàng và cả những nhà ngoại giao khéo léo trên cùng một “công trường” với vô vàn yếu tố phức hợp.
Cuộc Cách mạng Công nghệ tái định hình ngành:
Công nghệ 4.0 không còn là khái niệm xa vời mà đã hiện hữu mạnh mẽ, tái định hình sâu sắc mọi khía cạnh của ngành. Từ Mô hình Thông tin Công trình (BIM) giúp tối ưu hóa toàn bộ vòng đời dự án từ thiết kế, thi công đến vận hành; Trí tuệ Nhân tạo (AI) trong phân tích dữ liệu lớn, dự báo rủi ro, tối ưu hóa tiến độ; Internet of Things (IoT) cho phép giám sát công trường thông minh theo thời gian thực; đến việc ứng dụng vật liệu xây dựng tiên tiến, thân thiện với môi trường và các phương pháp thi công module hóa, tự động hóa… Tất cả đòi hỏi một thế hệ quản lý dự án không chỉ hiểu mà còn phải làm chủ và dẫn dắt quá trình ứng dụng công nghệ này.
Phát triển bền vững (ESG) – Từ xu hướng thành mệnh lệnh:
Các yếu tố Môi trường (Environmental), Xã hội (Social) và Quản trị (Governance) – ESG – đã trở thành một mệnh lệnh, một tiêu chuẩn bắt buộc trong các dự án xây dựng quy mô, đặc biệt là các dự án hạ tầng có tác động sâu rộng. Việc đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe về công trình xanh, giảm thiểu phát thải carbon, sử dụng tài nguyên tuần hoàn, đảm bảo hài hòa lợi ích cộng đồng và thích ứng với biến đổi khí hậu không chỉ là trách nhiệm mà còn là thước đo năng lực và lợi thế cạnh tranh của các đơn vị tham gia dự án. Quản lý xây dựng “xanh” và có trách nhiệm là chìa khóa cho sự phát triển bền vững.
Điều hướng sự phức tạp đa tầng của siêu dự án:
Quản lý các siêu dự án đồng nghĩa với việc đối mặt và điều hướng sự phức tạp từ nhiều phương diện: huy động và quản lý các nguồn vốn khổng lồ (bao gồm cả các mô hình hợp tác công tư phức tạp), điều phối chuỗi cung ứng toàn cầu với nhiều biến động, tuân thủ hệ thống pháp lý và các bộ quy chuẩn kỹ thuật ngày càng chặt chẽ, và quan trọng hơn cả là cân bằng lợi ích của vô số các bên liên quan – từ cơ quan nhà nước, nhà đầu tư, nhà thầu, đến cộng đồng dân cư bị ảnh hưởng.
Để hiện thực hóa những tầm nhìn đầy tham vọng này, không gì quan trọng hơn yếu tố con người – những nhà quản lý xây dựng tài năng, sở hữu tư duy chiến lược, kỹ năng quản trị hiện đại và tầm nhìn quốc tế. Việc thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao, đủ năng lực và bản lĩnh để đảm đương những trọng trách nặng nề trong các siêu dự án, đang là một thách thức lớn. Đây cũng chính là động lực thúc đẩy sự đổi mới và nâng cao chất lượng trong lĩnh vực đào tạo chuyên ngành.
Trước những yêu cầu cấp thiết đó của ngành và xã hội, chương trình Thạc sĩ Quản lý Xây dựng (Master of Construction Management) thuộc Chương trình Dạy và học bằng tiếng Anh trình độ Thạc sĩ của Trường Đại học Bách khoa – ĐHQG-HCM được thiết kế để cung cấp một nền tảng học thuật vững chắc và kỹ năng thực tiễn tiên tiến.
Đây là cơ hội để bạn nâng tầm kiến thức, kỹ năng và sẵn sàng đón nhận những vai trò chủ chốt trong các dự án định hình tương lai cơ sở hạ tầng đất nước.
Hội thảo diễn ra vào ngày 17/05/2025 vừa qua, đã thu hút sự quan tâm và tham gia của gần 30 khách mời là các chuyên gia, nhà quản lý, đại diện doanh nghiệp. Đây là một chủ đề thiết yếu trong kỷ nguyên 4.0, được thảo luận sâu sắc tại một sự kiện do Khoa Quản lý Công nghiệp (SIM), Văn Phòng Đào tạo Quốc tế (OISP), và Ban đại diện Cựu sinh viên QLCN (BKASIM) phối hợp tổ chức.
Mở đầu chương trình ông Nguyễn Hải Thanh (Trưởng phòng Kinh doanh – Trung tâm kinh doanh Công nghệ số – Công ty Dịch vụ MobiFone khu vực 8 ) đã trình bày 5 xu hướng công nghệ then chốt đang định hình bối cảnh toàn cầu (Làm việc từ xa & Đám mây, Tự động hóa quy trình, IoT, Big Data & AI Phân tích, Bảo mật đa tầng), kèm theo lộ trình ứng dụng thực tiễn cho doanh nghiệp tại Việt Nam.
Trong phiên thảo luận, bên cạnh những ý tưởng giá trị, đặc biệt xoay quanh chuyển đổi số cho khối doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), các chuyên gia và khách mời nhấn mạnh tầm quan trọng của việc lắng nghe sâu sắc hơn từ khách hàng và chính nội tại doanh nghiệp. Ông Huỳnh Hữu Bằng (Giám đốc Kinh doanh Toàn quốc – Công ty Cổ phần Thiết bị Công nghiệp và Chiếu sáng Duhal) đã đưa ra một nhận định quan trọng: “An ninh mạng thực sự bắt đầu từ chính CON NGƯỜI, chứ không phải chỉ từ hạ tầng.” Đây là một quan điểm rất đáng lưu tâm.
Ngoài ra, góp thêm ý kiến, ông Phạm Quốc Thuần (Điều phối viên chương trình quốc gia – Tổ chức Lao động Quốc tế, ILO) cũng đã chia sẻ những khuyến nghị giá trị, đặc biệt cho các doanh nghiệp SME: để chuyển đổi số đạt hiệu quả bền vững, cần tập trung vào thay đổi tư duy quản lý, xây dựng văn hóa doanh nghiệp dựa trên sự lắng nghe và gắn kết, đồng thời chú trọng công tác quản trị rủi ro.
Chuyển đổi số không chỉ là về công nghệ, mà là một quá trình chuyển đổi toàn diện trong tư duy và phương thức vận hành của tổ chức. Những kiến thức và kinh nghiệm từ hội thảo sẽ là nền tảng giá trị, hỗ trợ các nhà quản lý và chuyên gia trên hành trình phát triển sự nghiệp và thúc đẩy đổi mới sáng tạo.
Ngày 15/05/2025, Hội thảo quốc tế “Kinh tế tuần hoàn và công nghệ mới trong phát triển logistics bền vững tại khu vực Châu Á-Thái Bình Dương” đã diễn ra vô cùng thành công và sôi nổi! Sự kiện quy tụ đông đảo chuyên gia, nhà khoa học, nhà quản lý và doanh nghiệp trong nước và quốc tế, cùng nhau thảo luận về tương lai xanh của ngành logistics.
Đây là chương trình do Viện Nghiên cứu Phát triển Kinh tế Tuần hoàn (ICED, Đại học Quốc gia TP.HCM) phối hợp cùng Trường Đại học Bách khoa (ĐHQG-HCM) và các đối tác quốc tế uy tín: Đại học Bách khoa Hauts-de-France (UPHF, Pháp), Viện Công nghệ Worcester (WPI, Hoa Kỳ) và Đại học Logistics Kuhne (KLU, Đức) đồng tổ chức.
Những thông điệp và giải pháp then chốt đã được chia sẻ trong buổi hội thảo:
Tăng trưởng ấn tượng & Yêu cầu cấp thiết từ thực tiễn: Ông Đặng Hải Dũng (Phó Cục trưởng Cục Đổi mới sáng tạo, Chuyển đổi xanh và Khuyến công, Bộ Công Thương) đã cung cấp bức tranh toàn cảnh về ngành logistics Việt Nam với mức tăng trưởng 14-16%/năm, đóng góp 4-5% GDP và xếp thứ 11/50 thị trường logistics mới nổi toàn cầu (theo Agility 2022). Đặc biệt, ông nhấn mạnh trước các cam kết quốc tế về biến đổi khí hậu, việc “xanh hóa” logistics là yêu cầu SỐNG CÒN để phát triển bền vững.
“Xanh hóa” không còn là lựa chọn, mà là bắt buộc – đó là khẳng định từ GS. Joseph Sarkis (Viện Công nghệ Worcester, WPI, Hoa Kỳ). Theo ông, nếu muốn tồn tại và phát triển, doanh nghiệp phải khẩn trương áp dụng các giải pháp công nghệ: từ năng lượng tái tạo, phương tiện vận tải tiết kiệm nhiên liệu, đến các hệ thống chuỗi cung ứng giảm phát thải.
“Hành động ngay bây giờ, không phải chờ tương lai” – PGS.TS Nguyễn Hồng Quân (Viện trưởng Viện Nghiên cứu Phát triển Kinh tế Tuần hoàn, ICED) cũng đồng tình rằng phát triển chuỗi cung ứng xanh phải được thực hiện ngay lập tức. Việc ứng dụng công nghệ, công nghệ số cần được triển khai toàn diện từ khâu mua nguyên vật liệu, sản xuất, phân phối, giao hàng, cho đến xử lý phế thải.
Ứng dụng công nghệ để “xanh hóa” logistics không chỉ là xu hướng mà còn là yêu cầu cấp thiết và là cơ hội lớn cho các doanh nghiệp tiên phong! Các chuyên gia hàng đầu đều nhấn mạnh vai trò của tư duy đổi mới và các giải pháp công nghệ đột#BKIMP
MỜI THAM DỰ HỘI THẢO “CHUYỂN ĐỔI SỐ TRONG QUẢN LÝ VÀ VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP: THỰC TIỄN VÀ ĐÀO TẠO”
Khoa Quản lý Công nghiệp (SIM), Văn Phòng Đào tạo Quốc tế (OISP) và Ban đại diện Cựu sinh viên Quản lý Công nghiệp (BKASIM) phối hợp tổ chức Hội thảo với Chủ đề “CHUYỂN ĐỔI SỐ TRONG QUẢN LÝ VÀ VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP: THỰC TIỄN VÀ ĐÀO TẠO” với thông tin chi tiết như sau:
THỜI GIAN: 09:00 – 11:30 sáng thứ bảy 17/05/2025
ĐỊA ĐIỂM: Phòng 202-A4, Cơ sở Lý Thường Kiệt Q10 – Trường ĐH Bách khoa – ĐHQG-HCM
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ: Cựu sinh viên / người đã đi làm (ưu tiên) và bất cứ ai có quan tâm đến chủ đề này
DIỄN GIẢ/NGƯỜI TRÌNH BÀY:
Anh Nguyễn Hải Thanh – Trưởng phòng Kinh doanh – Trung tâm kinh doanh Công nghệ số – Công ty Dịch vụ MobiFone khu vực 8
Anh Huỳnh Hữu Bằng – Giám đốc Kinh doanh Toàn quốc – Công ty Cổ phần Thiết bị Công nghiệp và Chiếu sáng Duhal
Anh Nguyễn Thanh Sơn – Tổng Giám Đốc – Công ty Cổ phần Incom Sài Gòn
TS. Huỳnh Thị Minh Châu – Phó Trưởng khoa – Khoa Quản lý Công nghiệp – Trường ĐH Bách khoa – ĐHQG-HCM
NỘI DUNG CHÍNH:
Cập nhật xu hướng chuyển đổi số trong hoạt động quản lý và vận hành doanh nghiệp, nhấn mạnh vai trò của công nghệ số trong nâng cao hiệu quả và năng lực cạnh tranh.
Giới thiệu Hệ sinh thái Giải pháp Chuyển đổi số của MobiFone – bao gồm tổng thể các nền tảng và dịch vụ số hiện đang được triển khai, từ dịch vụ viễn thông đến các công cụ hỗ trợ vận hành và quản trị doanh nghiệp.
Chia sẻ thực tiễn chuyển đổi số tại doanh nghiệp, thông qua các dự án tiêu biểu do các doanh nghiệp thành viên của BKA và BKASIM đồng hành và hỗ trợ triển khai.
Trao đổi cơ hội hợp tác kinh doanh liên quan đến các giải pháp chuyển đổi số.
Giới thiệu nội dung đào tạo về chuyển đổi số trong các chương trình đào tạo của Khoa Quản lý Công nghiệp – hướng đến phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu thực tiễn của doanh nghiệp trong thời đại số.
AI đang mở ra những tiềm năng to lớn như thế nào trong Quản lý Xây dựng?
Thời gian: 09:00 – 10:30, Thứ Bảy, ngày 14 tháng 6 năm 2025
Hình thức: Webinar qua nền tảng Zoom (link tham dự sẽ được gửi đến email cá nhân sau khi hoàn tất đăng ký)
Gặp gỡ các diễn giả uy tín:
Link đăng ký: https://imp.hcmut.edu.vn/dang-ky-su-kien/
Đăng ký tham dự MIỄN PHÍ ngay để đảm bảo vị trí của bạn!
Cuộc Cách mạng Công nghệ tái định hình ngành:
THỜI GIAN: 09:00 – 11:30 sáng thứ bảy 17/05/2025
ĐỊA ĐIỂM: Phòng 202-A4, Cơ sở Lý Thường Kiệt Q10 – Trường ĐH Bách khoa – ĐHQG-HCM