TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA - ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM

THẠC SĨ CHẤT LƯỢNG CAO BK-IMP

Consulting Café: REASONS WHY PROJECT MAY FAIL?

CONSULTING CAFÉ

REASONS WHY PROJECTS MAY FAIL?

Thời gian: 8:30 Chủ Nhật ngày 18/08/2019
Địa điểm: Saigon Innovation Hub, 273 Điện Biên Phủ, P.7, Q.3
Ngôn ngữ: tiếng Anh
*Sự kiện không thu phí tham dự

Dù ở bất kì vị trí nào, trong lĩnh vực nào, “thất bại” là điều mà không ai mong muốn gặp phải. Một dự án thất bại thường gây tổn thất cho cá nhân, doanh nghiệp về lợi nhuận, tinh thần và lớn hơn là danh tiếng của cả tổ chức. 

Chi phí cho các dự án thất bại thường rất đắt đỏ. Trên thực tế, một nghiên cứu của Viện Quản lý Dự án (PMI) chỉ ra rằng với mỗi 1 tỷ USD được dùng để đầu tư cho các dự án, các tổ chức sẽ mất khoảng 109 triệu USD. Con số này sẽ càng tăng nếu quy mô của dự án càng lớn. Khả năng thất bại của các dự án lớn thường cao hơn gấp 10 lần các dự án vừa và nhỏ, và có khả năng chậm tiến độ cao hơn gấp 2 lần cũng như có khả năng vượt ngân sách và không đạt được các mục tiêu quan trọng. Mặc dù không có những rủi ro lớn, các dự án vừa và nhỏ vẫn tồn đọng những mối đe dọa khác. Với vai trò là một người Quản lý và vận hành dự án, chúng ta cần đặt ra những câu hỏi:

  • Khi nào một dự án bị “gán mác” thất bại? 
  • Thủ phạm đằng sau những thất bại trong một dự án là gì? 
  • Yếu tố then chốt khiến kịch bản thất bại cứ lặp đi lặp lại?

Tất cả sẽ được chia sẻ và thảo luận trong sự kiện Consulting Café: “Reasons why projects may fail?” với sự tham gia của các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực Tư vấn – Quản trị Dự án. Sự kiện hứa hẹn sẽ mang đến những bài học “đắt giá” từ những kinh nghiệm thực tế của diễn giả và khách mời của chúng tôi.

  • Các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp và tổ chức
  • Các Giám đốc chức năng, Trưởng/Phó phòng/ban/bộ phận trong doanh nghiệp và tổ chức.
  • Các Trưởng/Thành viên các đội/nhóm/dự án trong các doanh nghiệp và tổ chức.
  • Những ai mong muốn hoàn thiện và phát triển kỹ năng Quản trị Dự án.

DIỄN GIẢ VÀ KHÁCH MỜI

Tiến sĩ Friederich Soenke

  • Nhà sáng lập và điều hành công ty tư vấn Friederich có trụ sở tại Đức
  • Hơn 25 kinh nghiệm tư vấn và giảng dạy
  • Lĩnh vực chuyên môn: Quản lý dự án, Quản trị rủi ro, Phát triển nhân lực, Lãnh đạo

 

Anh Nguyễn Công Danh

Anh Nguyễn Công Danh

  • Cựu học viên chương trình Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh MBA-MCI khóa 4
  • Line Manager/Senior Technical Program Manager tại NFQ Châu Á
  • Trên 8 năm kinh nghiệm ở vị trí Quản lý Dự án tại FPT Software, Đại học RMIT Vietnam

 

Chị Phạm Thị Thúy Vân

Chị Phạm Thị Thúy Vân

  • Học viên chương trình Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh MBA-MCI khóa 10
  • Director of People and Organization Partnering of Healthcare Business Unit tại DKSH Vietnam.

 

* indicates required

Consulting Café là chuỗi sự kiện xoay quanh các chủ đề: (1) Tư vấn quản trị, (2) Khởi nghiệp, (3) Đổi mới sáng tạo do Chương trình Thạc sĩ Quản trị Kinh Doanh MBA – MCI và Chương trình Thạc sĩ Chất lượng cao BK-IMP đồng tổ chức nhằm kết nối giảng viên, chuyên gia, học viên và cựu học viên với cộng đồng.