Theo thống kê chỉ có 3% doanh nghiệp khởi nghiệp thành công, và mọi người cũng không còn lạ gì đến tỷ lệ thất bại quá cao của các doanh nghiệp startup. Nếu nhìn lại sự thất bại của những doanh nghiệp này thì bạn sẽ thấy rằng họ họ đều có những ý tưởng tuyệt vời.
Vậy tại sao các startup xây dựng trên nền tảng ý tưởng tuyệt vời vẫn thất bại? Câu trả lời rất đơn giản. Có một ý tưởng khởi nghiệp và biết cách điều hành một doanh nghiệp là hai thứ hoàn toàn khác nhau.
Lý do các startup thất bại phần lớn xoay quanh hai điều đó là kỹ năng quản trị và kỹ năng tài chính. Làm không tốt một trong hai thứ có thể giết chết doanh nghiệp của bạn. Nếu doanh nghiệp của bạn có nguồn vốn đủ mạnh để chi trả cho bất kỳ chi phí nào. Tuy nhiên nếu bạn không có tính kỷ luật cao và chi tiêu có bài bản, thì cho dù bao nhiêu tiền cũng là vô ích.
Chương trình Thạc sĩ Chất lượng cao BK-IMP với 5 ngành đào tạo: Quản trị kinh doanh, Quản lý xây dựng, Kỹ thuật dầu khí, Kỹ thuật viễn thông, Khoa học máy tính được thiết kế đặc biệt dành riêng cho kỹ sư với tính ứng dụng cao giúp bạn hoàn thiện kỹ năng quản trị cũng như tiếp cận các kỹ năng cần thiết để chuẩn bị cho sự nghiệp của mình.
Chương trình với chi phí hơp lý và nội dung bài giảng sát với nhu cầu của thị trường sẽ là nền tảng cần thiết giúp học viên tự hoàn thiện mình và tạo được dấu ấn trong sự trong tương lai.
Theo Business Insider, nếu bạn đang nghĩ đến bỏ công việc hiện tại để bắt đầu kinh doanh, việc chuẩn bị tài chính cho bản thân sẽ là một bước cực kỳ quan trọng.
Theo dữ liệu của Cục điều tra dân số, đơn đăng ký thành lập doanh nghiệp đã bùng nổ kể từ mùa thu năm 2020.Nếu bạn muốn bắt đầu công việc kinh doanh của riêng mình, việc chuẩn bị tài chính cho bản thân sẽ là một bước cực kỳ quan trọng, cho phép bạn đủ điều kiện để tìm kiếm thành công cho riêng mình.
Dưới đây là một số điều cần làm trước khi bắt đầu kinh doanh.
1. Xem xét tình hình tài chính hiện tại
Kiểm tra về tình hình tài chính cá nhân có thể giúp bạn hiểu rõ hơn về điểm mạnh, cũng như điểm yếu của bạn nằm ở đâu và hành động nào có thể thực hiện ngay bây giờ để củng cố vị thế của mình trước khi mạo hiểm bắt đầu kinh doanh.
2. Ước tính chi phí và các nguồn vốn
Trong giai đoạn lập kế hoạch tài chính này, điều quan trọng nhất là ước tính chính xác chi phí vận hành ban đầu và xác định các nguồn tài trợ tiềm năng.
3. Xác định được thời gian tồn tại
Nghĩa là khoảng thời gian cho tới khi doanh nghiệp tiêu hết vốn, thường được đo bằng đơn vị tháng. Bạn cần tính được chi phí hàng tháng và khả năng tồn tại với số vốn hiện có để có thể lập kế hoạch tốt hơn cùng như đưa ra những quyết định thông minh để hạn chế rủi ro.
4. Chuẩn bị những kế hoạch dự phòng vào chiến lược tổng thể
Để đối mặt với những khó khăn không thể lường trước, bạn cần phải linh hoạt trong việc xây dựng kế hoạch. Có ít nhất một kế hoạch dự phòng là chìa khóa để bạn biết cách đối mặt nếu mọi thứ không diễn ra chính xác như bạn mong đợi. Kết hợp tất cả những yếu tố trên sẽ giúp bạn biết được những gì cần làm khi bắt đầu kinh doanh, để có được kế hoạch dự phòng cũng như điều chỉnh phù hợp khi thực hiện.
Vừa qua, chương trình Thạc sĩ Chất lượng cao BK-IMP tổ chức buổi workshop trực tuyến dành cho học viên của mình. Với chủ đề: “7 Entrepreneurial Leadership Workouts – 7 bài tập dành cho doanh nhân lãnh đạo” với sự chia sẻ của 2 diễn giả Prof. Stephanie Jones và Dr. Martin Tynan, buổi nói chuyện đã mang đến những thông tin hữu ích và cần thiết cho người tham dự.
Prof. Stephanie Jones, hiện đang công tác tại Trường Quản lý Maastricht. Với kiến thức nền tảng về quản lý doanh nghiệp trong các hoạt động tuyển dụng, tư vấn và đào tạo, bà được mời tham gia công tác giảng dạy cho nhiều chương trình MBA trên thế giới trong đó có chương trình MBA tại trường Đại học Bách Khoa TP.HCM.
Dr. Martin Tynan – Phó chủ tịch, quản lý nguồn nhân lực một công ty công nghệ toàn cầu tại Palo Alto, USA. Ông từng làm việc cho các tổ chức công nghệ toàn cầu với nhiều quy mô khác nhau như Vodafone, Expedia, Amazon, Cloudera…
Trong buổi Workshop, Prof. Stephanie Jones và Dr. Martin Tynan đã chia sẻ về “chất lượng” của lãnh đạo sẽ có ảnh hưởng đến quyết định của nhà đầu tư vào doanh nghiệp, cũng như vai trò của “chất lượng” lãnh đạo trong thực tế. Đồng thời, hai diễn giả cũng dành thời gian để giới thiệu về quyển sách có cùng chủ đề với buổi workshop: 7 Entrepreneurial Leadership Workouts sẽ được xuất bản trong thời gian tới.
Cũng trong buổi nói chuyện này, hai diễn giả cũng đưa ra 7 bài tập dành cho những ai đang có ý định thành lập, mở rộng hoặc chuyển đổi mô hình kinh doanh. 7 bài tập này sẽ giúp cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cũng như đội nhóm của mình có thể phát triển ‘cơ bắp’ của tổ chức tiến gần với thành công của doanh nghiệp.
Buổi workshop khép lại với phần giải đáp những thắc mắc của khách tham dự từ hai diễn giả một cách sôi nổi và nhiệt tình. Các học viên của chương trình cũng mong muốn sẽ có những buổi chia sẻ hữu ích như vậy trong thời gian tới, để giúp các bạn học hỏi thêm kinh nghiệm và trải nghiệm thực tế bên cạnh chương trình MBA mà mình đang theo học.
XU HƯỚNG CÔNG NGHỆ ĐƯỢC ỨNG DỤNG TRONG XÂY DỰNG MÀ BẤT KỲ AI TRONG NGÀNH CŨNG CẦN CHÚ Ý NẾU KHÔNG MUỐN BỊ TỤT HẬU.
Hiện nay, công nghệ đang được ứng dụng rất nhiều trong ngành xây dựng để việc quản lý, vận hành được hiệu quả và bền vững hơn. Ví dụ như mô hình thông tin BIM, sử dụng rô bốt xây dựng hay sử dụng các vật liệu xây dựng tiên tiến hơn… Bên cạnh đó, đại dịch COVID-19 cũng đã tạo ra nhu cầu về các cách xây dựng mới, buộc các công ty xây dựng phải tuân thủ các quy định và an toàn cho người lao động.
Dưới đây là 10 xu hướng đổi mới trong ngành xây dựng tạo ra ảnh hưởng đến các công ty xây dựng trên toàn thế giới năm 2021. Và 10 ứng dụng này đang được dự báo vẫn là xu hướng của ngành xây dựng trong thời gian tới mà chương trình Thạc sĩ chất lượng cao BK-IMP muốn chia sẻ với các bạn đang học tập làm việc trong ngành xây dựng cần lưu ý nếu không muốn bị tụt hậu.
Ứng dụng mô hình thông tin (BIM) trong xây dựng (Building Information Modeling)
Công nghệ Chế tạo trước và lắp ghép Mô đun trong xây dựng (Offsite Construction)
Công nghệ tự động hóa trong công tác thi công công trình (Construction Robotics)
Ứng dụng quét 3D và xử lý hình ảnh trong xây dựng công trình (3D Construction Printing)
Quản lý dự án xây dựng – Construction Project Management
Ứng dụng vật liệu tiên tiến trong xây dựng công trình – Advanced Building Materials
Chú trọng An toàn cho công nhân xây dựng – Construction Worker Safety
Kết nối các công trình xây dựng – Connected Construction Site
Công trình xanh – Green Buildings
Kết hợp công nghệ để giám sát trong xây dựng – Construction Monitoring
Phát huy thế mạnh là môi trường đào tạo năng động, sáng tạo và tích cực hội nhập quốc tế, Trường ĐH Bách khoa – ĐHQG-HCM và Ban đại diện Cộng đồng Cựu sinh viên Phú Thọ – Bách khoa (BKA) đồng chủ trì tổ chức Diễn đàn thường niên Công nghiệp- Bách khoa – Doanh nghiệp 2021 theo hình thức hybrid conference (trực tiếp và trực tuyến) với nhiều khách mời quan trọng đến từ Cục công nghiệp, Sở Công thương địa phương, Sở Khoa học và Công nghệ TP.HCM, BQL Khu công nghệ cao TP. HCM, Khu Nông nghiệp công nghệ cao TP. HCM, các KCX & CN TP.HCM, Ban KHCN ĐHQG-TP.HCM, BGH Trường ĐH Bách khoa, BGH các trường bạn, các doanh nghiệp Cựu sinh viên BKA…
Diễn đàn là cầu nối để truyền tải các nội dung chính:
– Truyền tải thông điệp về truyền thống đầy tự hào của Nhà trường đến Cộng đồng Doanh nghiệp, Cựu Sinh viên và Sinh viên Bách Khoa.
– Sự hợp tác chặt chẽ của Nhà trường – Doanh nghiệp, đặc biệt Nhà trường và Cộng đồng Cựu sinh viên Phú Thọ -Bách Khoa.
– Đối thoại thẳng thắn giữa Chính quyền – Nhà trường – Cộng đồng Doanh nghiệp: nguồn nhân lực, ứng dụng nghiên cứu Khoa học vào thực tiễn của Doanh nghiệp…
Diễn đàn vinh dự được đón tiếp các diễn giả, gồm:
Ông Trương Thanh Hoài – Cục trưởng Cục Công nghiệp thuộc Bộ Công Thương.
PGS.TS Mai Thanh Phong – Hiệu trưởng trường ĐH Bách khoa – ĐHQG-HCM.
Ông Trần Bá Dương – Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần ô tô Trường Hải.
Diễn đàn sẽ được tổ chức online trên nền tảng Webex, Zoom (link tham dự sẽ được gửi sau)
Ứng dụng mô hình thông tin (BIM) trong xây dựng (Building Information Modeling)
Công nghệ Chế tạo trước và lắp ghép Mô đun trong xây dựng (Offsite Construction)
Công nghệ tự động hóa trong công tác thi công công trình (Construction Robotics)
Ứng dụng quét 3D và xử lý hình ảnh trong xây dựng công trình (3D Construction Printing)
Quản lý dự án xây dựng – Construction Project Management 
Ứng dụng vật liệu tiên tiến trong xây dựng công trình – Advanced Building Materials
Chú trọng An toàn cho công nhân xây dựng – Construction Worker Safety
Kết nối các công trình xây dựng – Connected Construction Site
Công trình xanh – Green Buildings
Kết hợp công nghệ để giám sát trong xây dựng – Construction Monitoring